Ofte er der i konkrete udviklingsopgaver brug for mere end een konsulent til at løse opgaven. Det kan være på baggrund af opgavens karakter, antallet af ledere og medarbejdere, der deltager i udviklingsforløbet eller måske et ønske om at tilknytte konsulenter med forskellige kompetencer.
Jeg har et etableret samarbejde med en række andre konsulenter, der også har et mål om at hjælpe og understøtte organisationer bedst muligt. Her er nogle af dem:
UKON, se www.ukon.dk
en internationalt arbejdende århusiansk konsulentvirksomhed, der gennem de sidste 20 år har stået for udviklingsprocesser for Danmarks største og mindste organisationer, og menneskerne i dem.
Buhl Advice, se www.buhladvice.dk
en rådgivningsvirksomhed med speciale i rådgivning af mindre og mellemstore virksomheder